科新管理制度1

1、校衛(wèi)隊在學(xué)?？倓?wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)校內(nèi)的治安、防范、巡查、守護(hù)等工作和案件、事故發(fā)生時的現(xiàn)場保護(hù)工作。

2、平時負(fù)責(zé)對校內(nèi)的日、夜巡邏，節(jié)假日搞好護(hù)校工作。

3、不定期的對校內(nèi)開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告。

4、注意發(fā)現(xiàn)隱患部位，提出整改建議，協(xié)助總務(wù)處督促落實整改措施。

5、控制外來人員進(jìn)出校門，嚴(yán)格來客登記制

度，校內(nèi)學(xué)生進(jìn)出校門注意檢驗有關(guān)證件。對超過學(xué)校有關(guān)規(guī)定時間進(jìn)出校門的學(xué)生應(yīng)逐個登記，并將情況報告有關(guān)部門。

6、注意掌握學(xué)校內(nèi)治安動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞安全、擾亂教學(xué)秩序的人和事，主動前往阻止，并報告有關(guān)部門或“110”，確保校園穩(wěn)定。

科新管理制度2

一、評比制度:

1、學(xué)校每天檢查值勤隊員的上崗及工作情況。

2、值勤人員每天檢查各班的行為規(guī)范。

3、衛(wèi)生委員每天檢查各班的衛(wèi)生和眼保健操情況。

4、體育室檢查各班的廣播操情況。

5、檢查結(jié)果及時公布。實行一周一公布，一月一評比，每學(xué)期一總評。

6、行為規(guī)范總評分?jǐn)?shù)作為學(xué)期文明班、行為規(guī)范先進(jìn)集體評比的依據(jù)之一。

二、評比內(nèi)容

（一）衛(wèi)生10分

1、教室

(1)門窗灰塵多，每扇扣0.1分。

(2)教室、走廊地面有紙屑、果殼、雜物等，每處扣0.1分。

(3)課桌排列不整齊，每組扣0.1分。

(4)黑板面、槽不干凈，扣0.1分。

(5)放學(xué)門窗、電燈、電風(fēng)扇不關(guān)，扣0.1分。

(6)清掃工具未放在指定地點，字紙簍未及時清理，每項各扣0.1分。

2、包干區(qū)

(1)地面有紙屑、果殼、雜物等，每處扣0.1

分。

(2)墻壁有積塵，扣0.1分。

（二）行為規(guī)范10分

1、準(zhǔn)時到校，遲到每人每次扣0.分。

2、進(jìn)校沒有佩戴紅綠領(lǐng)巾、?；铡⒅芤粵]穿校服，每人次每項扣0.1分。

3、早讀、午休有組織、有秩序，有違紀(jì)現(xiàn)象，每人每次扣0.1分。

4、吃點心、午餐時教室保持安靜、整潔，有違紀(jì)現(xiàn)象，每人每次扣0.1分。

科新管理制度3

1、組織本年段班科教師共同負(fù)責(zé)，做好學(xué)生的思想政治教育和紀(jì)律衛(wèi)生管理工作。

2、開好年段班主任或全體教師會議，研究解決

學(xué)生學(xué)習(xí)和思想品德中的問題，協(xié)調(diào)班科任教師間的

教育要求。開展好本年段的校內(nèi)外教育活動。

3、組織本年段(組)教師的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作;組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，明確本學(xué)科的教學(xué)和本年段的教學(xué)進(jìn)度和要求。

4、協(xié)助教導(dǎo)主任安排好教師的教學(xué)任務(wù)，遇到有教師不能上課時，要及時協(xié)助教導(dǎo)處組織教師代課，做到不因教師請假而使學(xué)生停課。

5、協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備課情況，推行教師在個人認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上，開展好年段集體備課活動。

6、組織教師開展教學(xué)研究活動，確定教研課題，推動教學(xué)改革，努力積累教學(xué)資料，積極指導(dǎo)學(xué)生的課外學(xué)科小組活動。

7、通過“導(dǎo)師制”、示范課、學(xué)習(xí)外單位教學(xué)經(jīng)驗等方式，幫助新上崗的教師和青年教師提高教學(xué)水

平。

8、關(guān)心教師的思想、生活和身體健康。

科新管理制度4

1、校長辦公會議是學(xué)校最高行政會議，主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決定學(xué)校行政的重大問題。

2、會議由校長主持，黨總支書(副書記)和全體副校長參加。必要時，總支委員到席參加。

3、校長辦公會議原則上每月舉行1-2次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。

4、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員要做好出席會議的準(zhǔn)備工作，要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

5、會議要充分發(fā)揚民主，講究效率，一般情況下，由校長最后作出決定并負(fù)責(zé)組織實施。

6、校長因病因事暫時離校時，委托一名副校長主持辦公會議，在此期間作出的有關(guān)決定，在校長在職后應(yīng)予報告。

7、由校長辦公室主任做好會議記錄，建檔備查。

8、與會者必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄漏討論情況與不同意見。

科新管理制度5

1、自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，恪盡職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位。

2、遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

3、執(zhí)行學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)對工作。

4、收集、分析突發(fā)公共事件相關(guān)信息，對可能演變的突發(fā)事件，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出處置建議。

5、定期組織修訂學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，審定各類突發(fā)公共事件專項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急保障預(yù)案，開展預(yù)案演習(xí)工作。

6、負(fù)責(zé)建立健全和維護(hù)突發(fā)公共事件信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，規(guī)范信息報送、隱患排查、應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)等工作。

7、接報突發(fā)公共事件后，應(yīng)記錄好接報時間、事發(fā)時間地點、事件的性質(zhì)、影響的范圍、嚴(yán)重程度、存在的隱患、采取的措施等，并立即向校長報告，馬上趕到突發(fā)事件事發(fā)地點，及時參與事件處置。

8、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，用書面材料或電話的形式立即向街道應(yīng)急管理中心報告。

9、做好突發(fā)公共事件的后期處置、調(diào)查報告工作。